为进一步规范公司材料采购及管理，优化采购流程。11月22日，工程公司召开《材料管理办法（草稿）》研讨会，公司班子成员、材料采购部及司属单位相关负责人参加会议。 本次会议根据交发集团《招标采购和物资处置管理办法（试行）》，讨论工程公司《材料管理办法（草稿）》的可行性，围绕材料采购流程、职能权限、主材范围、台账管理及机配件采购等方面具体展开。各单位根据自身实际，提出建议，不断完善《材料管理办法（草稿）》各项条款，使其更好地服务于项目建设。 本次会议立足于工程公司实际，细化了集团《招标采购和物资处置管理办法（试行）》，对实现采购流程的标准化和规范化具有重要意义。
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