近年来，交发集团结合自身产业特点，聚焦沥青、混凝土生产加工领域，推动信息化、智能化、绿色化转型发展。一是信息化升级，打造提质增效新动力。深耕沥青拌合料“长板”，依托软件系统平台，优化生产过程中的控制、监控、分析与管理，提升生产效率近20%。锚定混凝土产业赛道，打造信息调度系统，实现“混凝土运输流程+运输作业动态信息”模式，简化流程、提质增效的同时杜绝管理漏洞。二是智能化改造，激活转型升级新效能。打造沥青拌和厂一体化生产管理系统，结合软硬件技术集成，在生产、质量、调度、安全等方面实现智能化，建立数据库开展分析，提高生产过程的用料精确度及运行调度效率，每年可节约石料输送费用约200万元。在预制梁施工现场安装智能化喷淋养护系统，确保砼构件强度合格稳定。三是绿色化转型，塑造低碳发展新优势。瞄准“双碳目标”，探索混凝土生产绿色低碳发展。港池混凝土搅拌站采用高位料仓生产模式，降低原材料损耗率，避免扬尘问题；花桥站搅拌楼设置站内沉淀池，实现废水雨水再利用、生产污水零排放。对沥青拌合场燃烧器进行改造，利用天然气代替柴油燃料，推动节能增效与绿色发展“两手共抓”。自油改气后，拌和厂每年节约成本约600万元，减少有害气体排放约80%。
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