为了更好的整理、总结、归纳全年的工作经验，检测公司细致安排周密布置，全力以赴做好2016年总结收尾工作。 一是全面有序开展绩效考核工作。采取班子领导抓统筹，分管部门抓落实，党政委员抓督办的办法，以领导班子述职述廉、中层干部效能考核、职工绩效评价考核“三步走”行动，肯定业绩、查漏补缺，做好年终考核工作。 二是高瞻远瞩明晰2017年工作计划。以公司“十三五”品牌规划为核心，确立强技术拓资质、加强市场探索的工作目标，提高工作的战略性、远见性、规划性。合理谋划布局，全面深化改革，探索上市融资之路；落实主体责任，推进从严治党，发挥党员先锋作用；强化学用结合，提升服务水平，打造学习专业队伍。 三是冬日送暖组织慰问联欢活动。公司通过开展2017年“迎新”职工趣味活动，发放新年职工慰问品的方式为职工送温暖送祝福，加强员工的参与意识、合作意识和沟通意识，促进公司内部的情感交流。新年来临之际，公司团员还签订了禁放烟花爆竹承诺书，从青年一代抓起强化安全意识，为建设强富美高新昆山出一份力。
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