为贯彻落实市建设条线例会精神，加快推进交发集团实施的市重点工程项目，确保二季度实现时间过半任务过半的目标，2017年4月11日，交发集团召开工程建设项目推进会。集团董事长何智勇，总经理盛卫东出席会议，相关部门及负责人参加此次会议。 会上，集团领导听取了各在建工程项目经理和总监理工程师的项目推进情况汇报，详细询问了进展情况、存在问题、解决方法，要求工程部针对项目反省的问题进行汇总，逐条进行工作布景，限时处理，确保工程项目顺利推进。工程建设部和安全管理部也根据2017年重点实事工程汇报了项目整体的进展和安全情况，并提出了存在的问题和要求。 会议指出，工程建设是集团三大板块之一，各参建单位要贯彻落实“四化”要求，围绕工程建设“实”计划，逐步推进标准化建设，加强执行力和管控力。从设计、施工、监理等多方面入手，提高工程管理水平，建设质量优良、安全有序、进度合理的工程。
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