创建和谐企业是企业健康发展的重要组成部分，工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，要在和谐企业的建设中充分发挥自身优势。场站公司持续坚持“以人为本”，积极引导广大职工爱岗敬业，增强员工对公司的认同感和归属感，促进企业和员工互利共赢和谐发展。 一是完善帮扶体系，实施送温暖工程上有新亮点。场站公司推出了提升职工关怀工程，积极做好做好公司困难职工、生病住院职工的慰问关怀及关心关爱职工子女教育基金发放工作。2016年共计慰问职工14名，六一节向23名公司14周岁以下职工子女发放节日礼品、对2名高考成绩优秀的职工子女发放奖励。公司工会坚持竭诚为职工服务，着力提高解决员工的实际问题的能力，千方百计解决职工的实际困难，让员工感受到组织的关怀和爱护。 二是大力实施素质提升工程，引导职工建功立业方面有新举措。 创新思想，推行创先创优活动，通过组织开展文明创建、品牌建设、评优评先等活动，充分发挥先进个人、技术标兵的榜样示范作用，为员工施展才华提供平台、创造条件。公司积极开展星级场站考核、拼比，2 016年底共评定一星级场站12个，二星级场站6个；积极推荐“汤尤杯”、“进交会”先进集体和个人，物业管理部、安全监督部获先进集体；认真做好春运组织保障工作，赵再兴获2016年度春运先进个人。 三是深化企业文化建设，丰富职工精神文化生活有新突破。充分发挥工会组织优势，组织开展丰富多彩的文化活动，营造健康的企业文化氛围。2016年公司在组织参加上级部门举办的各类文体比赛中共获二等奖2次，三等奖1次。2017年公司将以举办“职工运动会”为契机，大力开展灵活机动、小型多样的文体活动，将活动开展到一线，充分发挥职工的聪明才智，使更广泛的职工群众参与到活动中来，通过活动增强职工队伍的凝聚力和向心力，促进公司企业文化建设。 四是提高服务职工的能力和水平，工会自身建设方面有新成效。 不断健全和完善工会组织建设，修改完善工会管理制度，增强工会组织的吸引力和凝聚力。新工会福利标准的修订，使工会经费使用更加规范、有效；新劳务派遣员工劳动关系转移管理办法的修订，提升了劳务派遣人员的工作积极性；并将19名劳务派遣工纳到工会组织中，使他们体现到工会组织的关爱。为提高职工队伍整体素质，制订了《培训管理办法》，规范培训流程，积极落实专业技能、文化建设、职业发展等方面的培训工作。
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