2017年是交发集团“十三五”发展的起步年，集团以“内容更实、品质更高、影响更大、范围更广”的对外宣传目标为宗旨，拓宽渠道、创新思路，全方位做好各项工作，有效提升了集团形象。 一是抓渠道，完善多方位宣传模式。及时、高效的沟通、更新和利用宣传媒介，构筑全面、专业、到位的宣传时空。一是及时上报宣传信息，严格把控信息质量，确保信息录用考核达标。二是继续打造新媒体宣传平台，不断提升公众微信号宣传力度和关注度。三是完善门户网站各版块，根据集团实际情况，对网站各子栏目进行补充和维护，为社会大众提供一个及时、全面、生动了解公司的窗口。 二是重联动，加强宣传工作执行力。对外宣传只有全员参与，人人认可并执行，才能实现最大程度的宣传效果。为实现最广范围的宣传效果，交发集团打造联动宣传工作模式，一是将对外宣传任务分解到集团各部门、司属各单位，并列入年度考核指标；二是责任落实到人，实现每个部门、司属单位都有专兼职信息员、落实专人负责。 三是扬文化，不断丰满对外宣传形象。为进一步增强宣传效果，集团创新工作思路，做“活”宣传工作，弘扬企业文化。一是对单月重点信息作梳理，与传统纸媒结合，编辑印发《昆山交发》报刊，将月度集团重点工作汇总，为集团发展提供助力，凸显企业形象；二是关注民生热点，及时跟进报道。今年以来，共有32篇新闻宣传稿件被昆山各级媒体转载录用，其中，《一辆迟到却被点赞的公交车》获杜市长亲批，《加快公交发展 建设百姓满意公交》被国家级期刊《城市公共交通》收录；三是紧紧围绕党建核心，在新媒体公众平台重整《头羊分享》版块，推广精品党课，同步联动宣传交发榜样，营造争先氛围，推进典型引领示范化；跟进交发宣传片拍摄，配合各部门、各单位联动宣传群贤名企行、民生服务品牌建设推进会、十佳歌手等活动，加大对外宣传力度，塑造企业形象。
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