为构建全方位、多层次的风险防控体系，切实加强交发集团风险管理水平，不断提高企业经营管理水平和抗风险能力， 2018年以来，集团按照市国资办统一部署安排，对集团各级公司的重要业务管理制度和流程进行了系统的梳理、优化和完善，形成了风险防控手册、改进建议报告等一系列工作成果。 据介绍，集团参照市国资办《昆山市市属国有集团公司风险管理应用指引》，借助德勤华永会计师事务所的专业力量，结合集团业务实际，围绕流程梳理与优化、风险识别与评估、风险管控与应对、风控评价与检查、风控整改与监督等方面，逐步构建起风险防控长效机制，推动集团整体管控水平与风险防范能力全面提升，为集团和各公司实现战略目标提供有力保障。 据了解，风控体系建设覆盖交发集团及下属子公司共计25家单位，相关工作启动以来，累计访谈部门120多个、访谈人数250余人次，组织召开大小会议、专题培训10多场，新建、修订制度200余项，发现风控缺陷点300多个，出具风控手册25份，建立起了较为完善的风险防控管理制度体系。
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