6月4日，交发集团“中长期”发展战略规划启动会顺利召开，集团总助以上领导、安全总监及各部门、司属各单位主要负责人参加会议。 会上，正略咨询公司的吕一鸣副总裁和安天佐经理详细介绍了战略规划工作整体推进方案，与会人员、班子领导及部门、单位负责人分别从不同角度提出了建议和意见，为集团发展战略规划把脉定向、建言献策。 会议指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是集团的“收获年”。“十三五”以来，面对错综复杂的市场环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，集团紧紧围绕“十三五”规划确立的奋斗目标和发展思路，以深化国有企业改革为契机，以提高企业发展质量和效益为中心，以提升民生服务水平为根本，以丰富企业文化内涵为抓手，大力推进“五支军”建设，实现了工程建设高品质、公共服务高质量，商业运营高效益，昆山交发的品牌形象在全社会得到了高度认可。 集团党委书记、董事长盛卫东战略规划整体推进方案给予了充分肯定，并对正略咨询公司的专业团队表示感谢。盛卫东强调，编制“中长期”发展规划是今年工作的重中之重，是准确把握集团今后5年乃至10年发展方向的内在需要和现实需要，时间紧、任务重、要求高，需要尽早部署、尽快启动、尽力做好，努力开创集团高质量发展的新局面。 面对即将到来的“十四五”，交发人着力交出一份体现时代特征和契合集团发展实际的战略规划，以此引领集团高质量发展，在科学的发展战略指引下展现全新的企业面貌。对于进一步做好“中长期”规划编制工作，盛卫东要求，要提高政治站位，深刻认识“中长期”规划的重要意义；要坚持五大思维，认真谋划“中长期”规划的顶层设计；要树牢大局观念，切实保障“中长期”规划的高效推进。 展望未来，下一个五年，交发集团将认真回顾过往、总结经验，深入分析形势、应对挑战，在新一轮发展蓝图中，找准目标定位，谋划重点举措，积极实现可持续发展的新突破，不断为昆山勇当新时代高质量发展和现代化试点走在前列的热血尖兵，打造社会主义现代化建设标杆城市，贡献交发力量！
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