为扎实推进公司董事会建设工作，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体制，6月18日，昆山交发集团邀请了华东政法大学博士生导师、中国法学会商法学研究会理事、上海市法学会经济法学研究会秘书长胡改蓉教授和苏州工业园区律师协会副会长、国浩律师（苏州）事务所主任葛霞青老师现场授课。集团领导班子成员、集团部门负责人、子公司董监高成员等参加了培训。 培训从现代公司治理理论入手，梳理和解析了公司治理体系“董监高”的权责划分与制衡原则，系统讲解了公司内部治理的方法，重点就“各治理主体的职权和关系”“董事会运作和董事履职”“子公司管控”“公司合规管理”等核心内容进行了深度剖析和讲解，紧贴集团实际工作需求，可操作性、针对性强。此次培训是指导集团及子公司董事会规范运作的有力抓手，也是响应落实《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》提出的各项工作任务的重要举措，对集团不断优化法人治理结构、全面提升国有企业竞争力具有现实指导意义。 集团“十四五”期间的战略定位以交通出行为核心，将打造长三角地区一流城市综合服务商，各单位以本次培训为契机，瞄定集团“千百十”战略目标紧跟国有企业改革三年行动步伐，积极建立健全权责明确、规范运作的公司法人治理结构，制定公司治理、管理、运作的基本制度，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，不断提高经营管理的法治化、制度化水平，切实推动集团高质量发展走深走实，努力做大经济总量、提升产业层级，在服务构建新发展格局上彰显“交发担当”。
|
