9月8日，交发集团经理层任期制和契约化管理工作部署会暨专题培训顺利召开，会议全面宣贯了上级相关文件精神和工作要求，并对下一步工作做了重点部署。集团领导班子、各部门负责人、司属单位主要负责人和相关部门工作人员参加会议，集团人力资源部部长主持会议。 会上，集团副总经理尚庆宽传达了推行企业经理层任期制和契约化管理工作相关政策要求，明确了市国资办关于下一步工作的目标任务，并重点强调了要通过明确任职期限、签订并严格履行聘任协议，实现任期管理的规范化、常态化；要突出契约目标的科学性和挑战性，推动落实考核结果奖惩刚性兑现；要体现薪酬兑现的强激励、硬约束，坚持业绩导向，强化精准考核有效激励；要强调考核的刚性退出，实现经理层成员职务“能上能下”等四项重点推进环节。 为更好的推进下一步工作，集团总经理张磊在会上做部署讲话，他要求要认真领会会议精神，严格落实相关要求；要切实加大推进力度，确保按期完成任务；要建立健全管理制度，着力完善工作机制。他指出，推行经理层成员任期制和契约化管理，是深化国有企业改革、完善现代企业制度的重大部署，是深化干部人事制度改革、创新选人用人机制的重要举措，是建立市场化经营机制、激发企业内生活力动力的关键手段，也是打造新型经营责任制、实现集团高质量发展的必然要求。 据悉，集团人力资源部前期已印发《下属企业经理层任期制和契约化管理工作方案》，对工作目标和重点任务节点做了明确规定。会议第二阶段，由专业讲师对相关政策进行了阐述与讲解，并开展了课堂实操培训，各单位参训人员积极参与到课堂互动环节中去，认真操练，确保培训效果。 会后，集团司属企业将自觉肩负起政治责任，严格按照目标任务要求，全面推动经理层成员任期制和契约化管理落地见效。 下一步，集团各单位将自觉肩负起政治责任，严格按照目标任务要求，全面推动经理层成员任期制和契约化管理落地见效。
|
