8月19日下午，交发集团召开半年度经营管理务虚会，会议集中分析了集团现阶段存在的经营管理问题并商讨解决方案，为企业下半年发展指明方向。集团领导班子、司属各单位领导及各部门主要负责人参加会议。 会议指出，优化资源配置、加强管理是企业提能优效的必由之路，司属各单位要注重资产经营管理，提高企业管理效率；注重人才队伍培养和储备，降低管理成本；注重品牌推广，提高业务质量；注重技术创新，建立优质、专业的企业形象。 会议强调，在竞争日益激烈的市场环境下，面临央企、私企的各大挑战，集团在充分发挥国有企业自身优势的同时应向其他优秀企业学习，积极引进先进技术，加强内外各部门之间交流合作；积极拓宽业务渠道和范围，逐步拓宽企业业务涉猎范围；积极响应国家号召，跟随国家政策方向，抓住机遇，用长远眼光从多方面丰厚企业资产，加快企业转型升级，优化资源配置，提高企业核心竞争力。
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